Patutkah semua pengurus menjadi pemimpin?

2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 00:21

Sesiapa sahaja dalam organisasi mempunyai potensi untuk menjadi a Ketua , tetapi pengurus mesti jadilah pemimpin . A pengurus yang tidak boleh memimpin tidak dapat membina kepercayaan dan mewujudkan penglibatan dalam organisasi untuk sampai ke tempat yang mereka perlukan.

Tambahan pula, mengapa pengurus harus menjadi pemimpin?

Pemimpin menyediakan orang dan pasukan "minyak" yang dijalankan. Kepimpinan memastikan orang ramai berasa selesa, berkembang dan menyumbang untuk mencapai matlamat kolektif. Walau bagaimanapun, orang memerlukan struktur untuk berjaya. Pengurusan menerangkan set kemahiran yang diperlukan untuk mengatur kerja dan memastikan penggunaan sumber yang optimum dan hasil yang dijangkakan.

Selain di atas, bolehkah seorang pemimpin menjadi pengurus juga? Sesiapa boleh menjadi a Ketua dan a pengurus . Anda kehendak mesti kedua-duanya a Ketua dan a pengurus dalam kerja anda; memilih masa untuk bertukar peranan adalah muslihatnya. Pengurus mengoptimumkan organisasi dan kakitangannya untuk mencapai matlamat strategik. Pemimpin mengheret organisasi dan orang-orangnya menendang dan menjerit ke masa depan yang strategik.

Orang ramai juga bertanya, kenapa semua pengurus bukan pemimpin yang baik?

Perbezaan Utama Pemimpin mempunyai pengikut; pengurus mempunyai pekerja. Pemimpin memperkasakan dan memberi inspirasi kepada pengikut mereka. Pengurus hanya mengekalkan perintah dan kawalan, berkali-kali berlebihan, dengan itu pekerja tidak bersemangat. Pemimpin buat tidak mencari kestabilan, mereka mencari fleksibiliti.

Adakah pengurus dan pemimpin sama?

Pengurusan dan kepimpinan kemahiran sering dianggap sebagai satu dan sama kepada banyak perniagaan. Manakala pengurus wujud untuk merancang, mengatur dan menyelaras, a Ketua berfungsi untuk memberi inspirasi dan motivasi. Dari segi ketenteraan, a pengurus ialah jeneral medan perang manakala Ketua ialah ketua komander.