Apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin Ted yang hebat?
Apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin Ted yang hebat?

Video: Apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin Ted yang hebat?

Video: Apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin Ted yang hebat?
Video: PEMIMPIN YANG BAIK! HINDARI 7 KESALAHAN INI 2024, November
Anonim

TED Ceramah: “ Apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang hebat ” Roselinde Torres menjelaskan bahawa dalam dunia yang penuh dengan kepimpinan program, cara terbaik untuk belajar memimpin mungkin betul-betul di bawah hidung anda.

Dengan cara ini, apakah yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang baik Ted?

Dalam lucu ini bercakap , Drew Dudley menyeru kita semua untuk meraikannya kepimpinan sebagai tindakan seharian untuk memperbaiki kehidupan masing-masing. Dunia penuh dengan kepimpinan program, tetapi kaedah terbaik untuk belajar memimpin mungkin berada tepat di bawah hidung anda. Dengan mendengar dan belajar - dan menangani kemungkinan kegagalan.

Seseorang juga mungkin bertanya, sejauh manakah pemimpin yang hebat membuatkan anda berasa selamat? Ahli teori pengurusan Simon Sinek mencadangkan ia adalah seseorang yang membuat pekerja mereka berasa selamat , yang menarik kakitangan ke dalam lingkaran kepercayaan. Tetapi mewujudkan kepercayaan dan keselamatan - terutamanya dalam ekonomi yang tidak sekata - bermakna mengambil alih besar tanggungjawab.

Begitu juga, apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang hebat?

Anda perlu menetapkan a baik contoh untuk diikuti oleh orang lain. Di situlah komitmen, semangat, empati, kejujuran dan integriti anda dimainkan. Baik kemahiran komunikasi dan keupayaan membuat keputusan juga memainkan peranan penting dalam kejayaan dan kegagalan a Ketua.

Apa yang membuatkan kita berasa senang dengan pekerjaan kita Dan Ariely?

Nampaknya sebahagian besar kita berkembang maju dengan membuat kemajuan yang berterusan dan perasaan rasa tujuan. Ahli ekonomi tingkah laku Dan Ariely membentangkan dua eksperimen membuka mata yang mendedahkan kami sikap yang tidak dijangka dan bernuansa terhadap makna dalam kerja kita.

Disyorkan: