Bagaimanakah anda mengendalikan isu prestasi?

Isi kandungan:

5 Petua Teratas Untuk Mengendalikan Prestasi Pekerja Lemah Dengan Berkesan

Video: Bagaimanakah anda mengendalikan isu prestasi?

2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 00:21

5 Petua Teratas Untuk Mengendalikan Prestasi Pekerja Lemah Dengan Berkesan

Jadi khusus dengan fakta di tangan. Adalah penting untuk berhadapan dengan pekerja anda tentang prestasi masing-masing.
Pertimbangkan keperluan pekerja anda.
Fokus pada maklum balas.
Menyediakan Prestasi Teknologi Sokongan.
Menawarkan ganjaran dan pengiktirafan.

Begitu juga, bagaimana anda menangani isu prestasi?

6 Langkah Untuk Menangani Isu Prestasi Pekerja:

Langkah 1: Prestasi Pertama, Penyelesaian Kedua.
Langkah 2: Tentukan Sisihan.
Langkah 3: Sampaikan Sisihan.
Langkah 4: Libatkan Mereka dalam Punca
Langkah 5: Pilih Penyelesaian Terbaik.
Langkah 6: Tentukan Akibat.
6 Kemahiran Terbukti Yang Dimiliki Pemimpin Hebat Yang Boleh Dikuasai Sesiapa sahaja.

Selain itu, bagaimana anda mengendalikan semakan prestasi yang buruk? Beginilah Cara Anda Membaiki Reputasi Anda Selepas Semakan Prestasi Buruk

Biarkan Diri Anda Berasa Kecewa.
Matlamat untuk Rasa Perspektif.
Tetapkan Matlamat Yang Jelas.
Buat Rancangan Pembangunan.
Minta Maklum Balas Berterusan.
Bina Semula Hubungan Anda yang Lain.
Selaras.

Selain itu, bagaimana anda mengendalikan pengurusan prestasi?

Sepuluh petua untuk menangani pengurusan prestasi

Tetapkan harapan yang jelas.
Penetapan matlamat bersatu.
Menggalakkan akauntabiliti.
Kenali prestasi positif.
Buat keputusan yang konsensual dan konsisten.
Memberi sokongan kepimpinan.
Hilangkan kejutan.
Jangan jadikan ia peribadi.

Apakah isu prestasi?

A isu prestasi adalah kegagalan untuk memenuhi keperluan asas sesuatu pekerjaan. Ia adalah berdasarkan jangkaan yang munasabah terhadap tingkah laku dan keputusan seperti yang ditakrifkan oleh huraian kerja, prestasi objektif, dasar dan budaya organisasi firma.

Disyorkan:

Apakah nama kriteria yang melihat kriteria kecemerlangan prestasi untuk meningkatkan prestasi keseluruhan?

Kriteria untuk Kecemerlangan Prestasi - atau, CPE - model terdiri daripada beberapa komponen utama: kepemimpinan; analisis, dan pengurusan pengetahuan; perancangan strategik; tumpuan pelanggan; pengukuran, tumpuan tenaga kerja; fokus operasi; dan akhirnya, kepentingan hasil

Bagaimanakah anda mengendalikan gangguan rantaian bekalan?

Dari perspektif kami, terdapat lima strategi utama yang boleh dimanfaatkan oleh pengurus rantaian bekalan untuk memerangi peristiwa yang mengganggu: Inventori Stokpile. Pelbagaikan Pangkalan Bekalan. Membangunkan Pembekal Sandaran. Urus Permintaan Produk. Kuatkan Rantaian Bekalan Teras

Bagaimanakah anda mengendalikan aduan pekerja?

Menerima Aduan Pekerja Dengar aduan sepenuhnya. Walaupun anda tahu ia adalah aduan remeh, dengar aduan itu sepenuhnya. Tanya banyak soalan. Minta sesuatu secara bertulis. Nasihatkan orang itu untuk menyimpan aduan itu sendiri. Nasihatkan orang yang membuat aduan anda akan menelitinya

Bagaimanakah anda mengendalikan perubahan pada skop projek?

Taktik Untuk Menangani Perubahan Skop pada Projek Mengubahnya. Banyak kali perubahan memerlukan perubahan arah. Lihat penyampaian semasa satu demi satu untuk menentukan sama ada ia masih diperlukan. Katakan Tidak. Kadangkala perubahan akan melanda anda. Gunakan Proses Formal