Isi kandungan:

Bagaimanakah anda mengendalikan gangguan rantaian bekalan?
Bagaimanakah anda mengendalikan gangguan rantaian bekalan?

Video: Bagaimanakah anda mengendalikan gangguan rantaian bekalan?

Video: Bagaimanakah anda mengendalikan gangguan rantaian bekalan?
Video: Lagi 10 Petanda yang Anda Sedang Bermasalah...Penyakit-penyakit ini yang Lebih Serious! 2024, Disember
Anonim

Dari perspektif kami, terdapat lima strategi utama yang boleh dimanfaatkan oleh pengurus rantaian bekalan untuk memerangi peristiwa yang mengganggu:

  1. Inventori Stok.
  2. Pelbagaikan Bekalan Pangkalan.
  3. Membangunkan Pembekal Sandaran.
  4. Mengurus Permintaan Produk.
  5. Kuatkan Teras Rantaian bekalan .

Persoalan juga ialah, bagaimanakah gangguan rantaian bekalan boleh dicegah?

Berikut ialah lima cara pengirim dan rakan kongsi rantaian bekalan mereka boleh menyesuaikan diri dengan cepat kepada perubahan dalam rantaian bekalan untuk meminimumkan risiko gangguan

  1. Ramalkan Kawasan Masalah.
  2. Dapatkan Keterlihatan.
  3. Kongsi maklumat.
  4. Kapasiti Selamat.
  5. Tarik Produk Ke Hadapan.

Seterusnya, persoalannya ialah, bagaimana anda menguruskan risiko dalam rantaian bekalan? Menguruskan risiko yang diketahui

  1. Langkah 1: Kenal pasti dan dokumen risiko. Pendekatan biasa untuk mengenal pasti risiko adalah untuk memetakan dan menilai rantaian nilai semua produk utama.
  2. Langkah 2: Bina rangka kerja pengurusan risiko rantaian bekalan.
  3. Langkah 3: Pantau risiko.
  4. Langkah 4: Tadbir urus institusi dan semakan berkala.

Akibatnya, apakah itu gangguan rantaian bekalan?

Gangguan ditakrifkan sebagai pecahan utama dalam pengeluaran atau nod pengedaran yang terdiri daripada a rantaian bekalan . Dari saat menjadi major gangguan rantaian bekalan berlaku, satu siri peristiwa dicetuskan yang secara keseluruhannya mentakrifkan kematangan relatif syarikat rantaian bekalan sistem pengurusan risiko.

Apakah kategori utama risiko rantaian bekalan?

Lima Jenis Risiko Bekalan, dan Cara Mengurangkannya

  • Risiko Strategi = Memilih strategi pengurusan bekalan yang betul.
  • Risiko Pasaran = Jenama, pematuhan, kewangan dan pendedahan pasaran.
  • Risiko Pelaksanaan = Masa utama pelaksanaan pembekal dan tanjakan pengeluaran/prestasi.
  • Risiko Prestasi = Kualiti pembekal berterusan dan isu kewangan.

Disyorkan: