Apakah fokus Rangka Kerja Kecemerlangan Baldrige?
Apakah fokus Rangka Kerja Kecemerlangan Baldrige?

Video: Apakah fokus Rangka Kerja Kecemerlangan Baldrige?

Video: Apakah fokus Rangka Kerja Kecemerlangan Baldrige?
Video: FOKUS KERJAKAN SATU BISNIS ATAU BOLEH BEBEBERAPA BISNIS? 2024, November
Anonim

The Rangka Kerja Kecemerlangan Baldrige memperkasakan organisasi anda-tidak kira saiznya, dan sama ada dalam sektor pembuatan, perkhidmatan, perniagaan kecil, bukan untung atau kerajaan- untuk: Mencapai matlamat anda. Tingkatkan keputusan anda. Menjadi lebih berdaya saing dengan menyelaraskan rancangan, proses, keputusan, orang, tindakan dan hasil anda.

Secara ringkasnya, apakah prinsip Baldrige?

The prinsip beliau memperjuangkan - mengurus untuk inovasi, keusahawanan, kecemerlangan dipacu pelanggan, integriti, kepimpinan berwawasan, mencipta nilai, ketangkasan, tanggungjawab masyarakat dan tumpuan pada masa depan - dikenali sebagai Prinsip Baldrige . Dalam satu perkataan, mereka semua menunjukkan "kualiti."

Kedua, apakah nilai dan konsep teras Baldrige? Rangka kerja Baldrige adalah berdasarkan nilai teras dan konsep yang mewakili kepercayaan dan tingkah laku yang terdapat dalam organisasi berprestasi tinggi:

  • Perspektif sistem.
  • Kepimpinan yang berwawasan.
  • Kecemerlangan berpusatkan pelajar.
  • Menghargai orang.
  • Pembelajaran organisasi dan ketangkasan.
  • Fokus pada kejayaan.
  • Mengurus untuk inovasi.
  • Pengurusan mengikut fakta.

Dengan mengambil kira perkara ini, apakah tujuh kategori dalam kriteria Baldrige untuk kecemerlangan prestasi?

Di bawah adalah tujuh langkah ke arah membangunkan respons kepada soalan individu dalam semua tujuh kategori daripada Kriteria untuk Kecemerlangan Prestasi (Kepimpinan; Strategi; Pelanggan; Pengukuran, Analisis dan Pengurusan Pengetahuan; Tenaga Kerja; Operasi; dan Keputusan):

Apakah kriteria Malcolm Baldrige?

The Kriteria Baldrige untuk kecemerlangan prestasi ialah struktur yang boleh digunakan oleh mana-mana organisasi untuk meningkatkan prestasi keseluruhannya. Penilaian kriteria terdiri daripada tujuh kategori: Strategi – mengkaji cara organisasi menetapkan hala tuju strategik dan cara ia menentukan pelan tindakan utama.

Disyorkan: