Isi kandungan:
Video: Apakah kepimpinan sukan situasional?
2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 00:21
Kepimpinan situasional ialah kepimpinan gaya yang telah dibangunkan dan dikaji oleh Kenneth Blanchard dan Paul Hersey. Kepimpinan situasional merujuk kepada apabila Ketua atau pengurus sesebuah organisasi mesti menyesuaikan gayanya agar sesuai dengan tahap perkembangan pengikut yang cuba dipengaruhinya.
Daripada itu, apakah empat gaya kepimpinan kepimpinan situasional?
The empat gaya kepimpinan Menurut Hersey dan Blanchard, ada empat asas gaya kepimpinan dikaitkan dengan kepimpinan situasional ® model. The empat ialah: memberitahu, menjual, mengambil bahagian dan mewakilkan.
Juga, mengapa kepimpinan situasional paling berkesan? The situasional teori tentang kepimpinan merujuk kepada pemimpin yang menerima pakai yang berbeza kepimpinan gaya mengikut keadaan dan tahap pembangunan ahli pasukan mereka. Ia adalah berkesan cara kepimpinan kerana ia menyesuaikan diri dengan keperluan pasukan dan menetapkan keseimbangan yang bermanfaat untuk keseluruhan organisasi.
Di sini, bagaimana anda menggunakan kepimpinan situasional?
Bagaimana untuk Membangunkan Kemahiran Kepimpinan Situasi
- Belajar untuk menilai keadaan emosi dan tahap kematangan orang yang anda pimpin.
- Mempunyai rasa tentang perkara yang perlu dilakukan oleh ahli pasukan untuk menyelesaikan kerja.
- Kembangkan kemahiran pujukan anda.
- Belajar untuk bersikap lancar dalam gaya kepimpinan anda berdasarkan keperluan perniagaan anda dan dengan siapa anda bekerja.
- Dapatkan kepercayaan orang yang bekerja dengan anda.
Apakah faedah kepimpinan situasional?
- Ia adalah pendekatan yang lebih fleksibel terhadap kepimpinan.
- Ia menggalakkan kerjasama yang berjaya di kalangan ahli pasukan.
- Kebolehsuaian digalakkan agar sesuai dengan situasi masa lalu, sekarang & akan datang.
- Ia menilai tahap kematangan orang dalam organisasi.
- Ia menggalakkan sokongan sosio-emosi untuk orang bawahan.
Disyorkan:
Apakah fasa dalam kitaran hidup produk sukan?
Kitaran hidup produk secara tradisional terdiri daripada empat peringkat: Pengenalan, Pertumbuhan, Kematangan dan Penurunan
Apakah pendekatan kontingensi atau situasional?
Pendekatan kontingensi, juga dikenal sebagai pendekatan situasional, adalah konsep dalam manajemen yang menyatakan bahawa tidak ada satu set prinsip manajemen (aturan) yang berlaku secara universal untuk organisasi
Apakah pendekatan situasional memberitahu kita tentang pemimpin?
Kepimpinan situasi merujuk kepada apabila pemimpin atau pengurus sesebuah organisasi mesti menyesuaikan gayanya agar sesuai dengan tahap perkembangan pengikut yang cuba dipengaruhinya. Dengan kepimpinan situasional, terpulang kepada pemimpin untuk mengubah gayanya, bukan pengikut untuk menyesuaikan diri dengan gaya pemimpin
Apakah yang bertentangan dengan kepimpinan situasional?
Pendekatan Kontingensi dan Situasi adalah sama tetapi bertentangan. Mereka adalah sama kerana kedua-duanya menekankan kepentingan situasi; mereka bertentangan kerana mereka mempunyai jangkaan yang berbeza terhadap pemimpin. Pendekatan situasional percaya seorang pemimpin harus menyesuaikan diri dengan situasi yang dihadapi
Mengapa kepimpinan situasional paling berkesan?
Kepimpinan situasi telah menjadi salah satu model kepimpinan yang paling banyak digunakan di dunia kerana ia membantu meningkatkan komitmen pekerja dan meningkatkan pengekalan pekerja. Situasi yang berbeza memerlukan jenis kepimpinan yang berbeza, walaupun dengan pekerja yang sama