Bagaimanakah penyata pendapatan CVP membantu pengurusan membuat keputusan?
Bagaimanakah penyata pendapatan CVP membantu pengurusan membuat keputusan?

Video: Bagaimanakah penyata pendapatan CVP membantu pengurusan membuat keputusan?

Video: Bagaimanakah penyata pendapatan CVP membantu pengurusan membuat keputusan?
Video: #SPM #Prinsip Perakaunan ANALISIS DAN TAFSIRAN PENYATA KEWANGAN DALAM MEMBUAT KEPUTUSAN [SIRI 4] 2024, November
Anonim

CVP analisis menganggarkan berapa banyak perubahan dalam kos syarikat, kedua-dua tetap dan berubah, volum jualan dan harga, mempengaruhi keuntungan syarikat. ini ialah alat yang sangat berkuasa dalam kewangan pengurusan dan perakaunan. Ia ialah salah satu alat yang paling banyak digunakan dalam perakaunan pengurusan untuk membantu pengurus membuat lebih baik keputusan.

Cuma, bagaimanakah CVP digunakan dalam membuat keputusan?

Dengan memecahkan kos kepada tetap berbanding pembolehubah, CVP analisis memberikan syarikat gambaran yang kukuh tentang keuntungan produk atau perkhidmatan mereka. Banyak syarikat dan profesional perakaunan menggunakan analisis kos volum untung untuk membuat maklumat keputusan tentang produk atau perkhidmatan yang mereka jual.

Selain itu, apakah tiga elemen analisis CVP? A Analisis CVP terdiri daripada lima asas komponen yang termasuk: volum atau tahap aktiviti, harga jualan unit, kos berubah seunit, jumlah kos tetap dan campuran jualan.

Kedua, apakah penyata pendapatan CVP?

Penyata Pendapatan CVP Format A CVP atau kos-jumlah-keuntungan penyata pendapatan mempunyai maklumat yang sama seperti yang lebih tradisional penyata pendapatan , tetapi direka untuk menunjukkan kesan perubahan dalam kos dan volum ke atas keuntungan perniagaan.

Mengapa perhubungan keuntungan volum kos penting dalam pengurusan perniagaan?

Kepentingan daripada CVP Analisis: The perhubungan antara kos , isi padu dan keuntungan membentuk keuntungan struktur sesebuah perusahaan. Sebagai titik permulaan dalam keuntungan perancangan, ia membantu untuk menentukan jualan maksimum isi padu untuk mengelakkan kerugian, dan jualan isi padu di mana keuntungan matlamat firma akan tercapai.

Disyorkan: