Apakah teori kontingensi kepimpinan Fiedler?
Apakah teori kontingensi kepimpinan Fiedler?

Video: Apakah teori kontingensi kepimpinan Fiedler?

Video: Apakah teori kontingensi kepimpinan Fiedler?
Video: KEPEMIMPINAN PENDEKATAN KONTINGENSI (Teori Fiedler, Teori Harsey & Blanchard, Teori Path Goal) 2024, Mungkin
Anonim

Teori kontingensi Fiedler ialah kelayakan atau jenis teori kontingensi . Teori kontingensi secara umum menyatakan bahawa keberkesanan kepimpinan bergantung pada situasi, dan terdapat banyak faktor, seperti sifat tugas, pemimpin personaliti, dan solekan kumpulan yang dipimpin.

Dengan cara ini, apakah model kepimpinan kontingensi Fiedler?

The Model Kontingensi Fiedler telah dicipta pada pertengahan 1960-an oleh Fred Fiedler , seorang saintis yang mengkaji personaliti dan ciri-ciri pemimpin . The model menyatakan bahawa tidak ada satu gaya yang terbaik kepimpinan . Sebaliknya, a pemimpin keberkesanan adalah berdasarkan situasi.

Begitu juga, yang manakah antara berikut adalah perbezaan antara teori kontingensi kepimpinan Fiedler dan teori matlamat laluan kepimpinan? a) Fred Teori kontingensi Fiedler menyatakan bahawa kepimpinan gaya harus sesuai dengan keperluan situasi, manakala Robert House jalan – teori matlamat menganggap bahawa a pemimpin gaya kebanyakannya berorientasikan tugas.

Juga perlu diketahui, mengapa model kontingensi kepimpinan Fiedler penting?

Ia adalah penting untuk menyedari bahawa dalam Teori Kontingensi Fiedler anda kepimpinan gaya tetap. Anda tidak boleh mengubah gaya anda mengikut keadaan. Sebaliknya, anda mesti meletakkan pemimpin ke dalam situasi yang sesuai dengan gaya mereka. Ini meletakkan teori bertentangan dengan yang lebih moden keadaan luar jangka teori seperti situasional kepimpinan.

Apakah tiga teori kontingensi utama kepimpinan?

Terdapat beberapa sub-teori berbeza yang terletak di bawah payung kontingensi am. Ia termasuk: Teori Kontingensi Fiedler, Teori Kepimpinan Situasi, dan Teori Laluan-Matlamat dan Teori Membuat Keputusan. Walaupun semuanya serupa di permukaan, mereka masing-masing menawarkan pandangan tersendiri tentang kepimpinan.

Disyorkan: