Isi kandungan:

Gaya pengurusan manakah yang dikenali sebagai gaya laissez faire atau gaya lepas tangan?
Gaya pengurusan manakah yang dikenali sebagai gaya laissez faire atau gaya lepas tangan?

Video: Gaya pengurusan manakah yang dikenali sebagai gaya laissez faire atau gaya lepas tangan?

Video: Gaya pengurusan manakah yang dikenali sebagai gaya laissez faire atau gaya lepas tangan?
Video: Siri ulangkaji Pengajian Perniagaan Penggal 2 pengurusan-gaya kepimpinan 2024, November
Anonim

The laissez - gaya faire kadangkala digambarkan sebagai “ tangan - mati ” pengurusan kerana pengurus mengagihkan tugas kepada pengikut sambil memberikan sedikit arahan atau tiada arahan.

Sehubungan itu, apakah gaya pengurusan laissez faire?

Laissez - kepimpinan yang adil , juga dikenali sebagai delegatif kepimpinan , ialah sejenis gaya kepimpinan di mana pemimpin tidak lepas tangan dan membenarkan ahli kumpulan membuat keputusan. Penyelidik telah mendapati bahawa ini secara amnya adalah gaya kepimpinan yang membawa kepada produktiviti yang paling rendah di kalangan ahli kumpulan.

Seterusnya, persoalannya, apakah keburukan gaya kepimpinan laissez faire? Senarai Kelemahan Gaya Pengurusan Laissez Faire

  • Ia merendahkan peranan ketua dalam pasukan.
  • Ia mengurangkan kesepaduan kumpulan.
  • Ia mengubah cara akauntabiliti diberikan dalam kumpulan.
  • Ia membolehkan pemimpin mengelakkan kepimpinan.
  • Ia adalah gaya kepimpinan yang boleh disalahgunakan oleh pekerja.

Begitu juga orang bertanya, apakah contoh kepimpinan laissez faire?

Laissez - faire bermakna membiarkan sesuatu mengikut haluan sendiri tanpa campur tangan. Contoh untuk laissez - pemimpin yang adil ialah Steve Jobs dan Warren Buffet. Laissez - pemimpin yang adil memberikan visi dan kepercayaan terhadap keupayaan rakyat untuk menyelesaikan tugas dan mencapai objektif dengan cara yang betul.

Apakah gaya pengurusan yang terbaik?

8 Gaya Pengurusan Paling Berkesan

  1. Gaya Pengurusan Demokratik.
  2. Gaya Pengurusan Kejurulatihan.
  3. Gaya Pengurusan Gabungan.
  4. Gaya Pengurusan Pacesetting.
  5. Gaya Pengurusan Berwibawa.
  6. Gaya Pengurusan Paksaan.
  7. Gaya Pengurusan Laissez-Faire.
  8. Gaya Pengurusan Persuasif.

Disyorkan: