Isi kandungan:

Berapa kerapkah penggiliran pekerjaan dilakukan?
Berapa kerapkah penggiliran pekerjaan dilakukan?

Video: Berapa kerapkah penggiliran pekerjaan dilakukan?

Video: Berapa kerapkah penggiliran pekerjaan dilakukan?
Video: MENGHITUNG JUMLAH TENAGA & PERKIRAAN WAKTU PELAKSANAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI (pekerjaan pondasi) 2024, November
Anonim

2. Ketahuilah bahawa kebanyakan putaran sekarang lebih pendek - di dunia yang bergerak pantas, kebanyakan putaran pengembangan korporat sekarang "dipercepat": yang bermaksud bahawa sementara di masa lalu pembangunan giliran kerja boleh bertahan hingga tiga tahun, 18 bulan kini sudah menjadi kebiasaan.

Selain itu, adakah penggiliran kerja satu kaedah yang baik?

Putaran kerja dianggap sebagai alat yang efektif untuk pelaksanaan strategi HR yang berjaya. Ini adalah mengenai menetap pekerja di tempat yang tepat di mana mereka dapat memberikan hasil maksimum.

Begitu juga, mengapa penggiliran pekerjaan diperlukan dalam organisasi? Putaran kerja dilihat sebagai satu cara untuk memotivasikan pekerja utama, meluaskan set kemahiran mereka dan, yang paling penting, berpegang kepada mereka. "Ini membantu pekerja melebarkan sayap dan memperluas batas mereka" dan, katanya, ia membantu majikan terlibat dan memotivasi kakitangan mereka.

Kedua, bagaimana anda melakukan penggiliran kerja?

12 Langkah Melaksanakan Program Penggiliran Pekerjaan yang Berkesan

  1. Dapatkan penajaan atau komitmen kepimpinan untuk program ini.
  2. Tentukan kedudukan atau fungsi penting untuk disertakan dalam program ini.
  3. Lakukan analisis pekerjaan untuk menentukan komponen pekerjaan yang paling penting untuk dipelajari semasa penggiliran pekerjaan.
  4. Tentukan "kekuatan bangku" yang ideal untuk setiap peranan.

Apakah kelebihan dan kekurangan giliran kerja?

Kelebihan ke putaran termasuk mengembangkan pekerja dengan pelbagai kemahiran dan meningkat pekerjaan kepuasan. Kekurangan boleh merangkumi beberapa peningkatan kos dalam masa dan sumber dan beberapa penurunan potensi produktiviti kerana kemahiran khusus tidak dikembangkan dengan cepat.

Disyorkan: