Isi kandungan:
Video: Bagaimanakah anda mencipta pasukan terarah kendiri yang berkesan?
2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 00:21
- Fahami konsep pasukan kerja terarah kendiri.
- Latih pengurusan secara menyeluruh untuk menyediakan mereka bagi melaksanakan pasukan kerja terarah kendiri.
- Sediakan kakitangan anda untuk keahlian pasukan terarah sendiri dengan beberapa latihan mereka sendiri.
- Dapatkan sedikit panduan daripada pakar dengan menggunakan perkhidmatan perundingan pasukan kerja terarah kendiri.
Secara ringkasnya, apakah itu pasukan kerja yang diarahkan sendiri?
A diri sendiri - pasukan kerja yang diarahkan (SDWT) ialah sekumpulan orang, biasanya pekerja dalam syarikat, yang menggabungkan kemahiran dan bakat yang berbeza untuk kerja tanpa pengawasan biasa pengurusan ke arah tujuan atau matlamat yang sama. Biasanya, SDWT mempunyai antara dua dan 25 ahli.
Seseorang juga mungkin bertanya, bagaimana anda mencipta pasukan terurus sendiri? Membina Pasukan Terurus Sendiri yang Berjaya
- Pasukan Diurus Sendiri Memerlukan Orang yang Didorong Sendiri. Mewujudkan pasukan yang diurus sendiri memerlukan penilaian sama ada ahli pasukan itu sendiri boleh diurus dan didorong sendiri.
- Amanah Mendorong Ketelusan, Kejujuran dan Kerendahan Hati.
- Pasukan Diurus Sendiri Masih Memerlukan Kepimpinan.
- Keputusan Didorong Pekerja adalah Norma.
- Kesimpulan.
Begitu juga, apakah kelebihan pasukan kerja yang diarahkan sendiri?
Beberapa kelebihan menerima pakai diri sendiri - pasukan kerja yang diarahkan model ialah: Tanggungjawab dan akauntabiliti pekerja yang lebih besar. Rasa pencapaian dan kepuasan yang lebih tinggi di kalangan pekerja. Kebebasan yang lebih besar untuk pasukan inovasi.
Bagaimanakah pasukan terarah kendiri dilaksanakan?
4 Langkah untuk Membina Pasukan Kendiri dan Terurus
- Bercakap dengan kakitangan anda. Pertama sekali, adalah yang paling penting untuk memahami kekuatan, kelemahan, dan matlamat kerjaya ahli pasukan individu.
- Letakkan mereka untuk ujian.
- Tetapkan jangkaan.
- Bertemu dan menilai dengan kerap.
Disyorkan:
Mengapa kepercayaan penting untuk pasukan yang berkesan bekerja dalam penjagaan kesihatan?
Kajian yang dijalankan oleh Kipnis (2013: 733) mendapati bahawa: 'pesakit yang menilai penjagaan mereka sebagai dihantar oleh pasukan yang berkesan adalah lima kali lebih berkemungkinan melaporkan keyakinan dan kepercayaan kepada pembekal mereka dan empat kali lebih berkemungkinan melaporkan kepuasan keseluruhan yang tinggi
Apakah itu pasukan kerja terarah kendiri?
Pasukan kerja terarah kendiri (SDWT) ialah sekumpulan orang, biasanya pekerja dalam syarikat, yang menggabungkan kemahiran dan bakat yang berbeza untuk bekerja tanpa penyeliaan pengurusan biasa ke arah tujuan atau matlamat yang sama. Biasanya, SDWT mempunyai antara dua dan 25 ahli
Apakah yang dimaksudkan untuk menjadi ahli pasukan yang berkesan?
Pasukan memerlukan orang yang bersuara dan menyatakan fikiran dan idea mereka dengan jelas, terus, jujur, dan menghormati orang lain dan untuk kerja pasukan. Ahli pasukan sedemikian tidak segan untuk membuat sesuatu tetapi menjadikannya dengan cara yang terbaik - dengan cara yang positif, yakin dan hormat
Apakah tiga gejala pasukan tidak berkesan?
Pasukan yang tidak berkesan mempunyai konflik, dipenuhi dengan ketidakpercayaan, tidak fokus, dan menimbulkan persaingan negatif. Keadaan ini menunjukkan diri mereka dalam pusing ganti yang tinggi dan ketidakhadiran, tahap kekecewaan yang besar, komunikasi yang lemah, dan sikap tidak bertoleransi
Bagaimanakah anda berurusan dengan ahli pasukan yang sentiasa menentang idea anda?
Panduan HBR untuk Mengurus Konflik di Tempat Kerja Secara eksplisit meminta tentangan. Minta setiap orang berkongsi pandangan yang bertentangan. Jangan secara naluri menentang pembangkang. Jangan memburukkan penentang. Beri maklum balas kepada orang yang menentang. Bersikap telus tentang reaksi dan pengurusan diri anda