Isi kandungan:

Apakah yang diberitahu oleh Dua Faktor Herzberg kepada kita?
Apakah yang diberitahu oleh Dua Faktor Herzberg kepada kita?

Video: Apakah yang diberitahu oleh Dua Faktor Herzberg kepada kita?

Video: Apakah yang diberitahu oleh Dua Faktor Herzberg kepada kita?
Video: Apa itu Herzberg Theory 2024, November
Anonim

The dua - faktor teori (juga dikenali sebagai milik Herzberg teori motivasi-kebersihan dan dwi - faktor teori) menyatakan bahawa terdapat adalah pasti faktor di tempat kerja yang menyebabkan kepuasan kerja manakala set berasingan daripada faktor menyebabkan rasa tidak puas hati, semuanya bertindak secara bebas antara satu sama lain.

Dengan cara ini, apakah dua faktor dalam teori dua faktor Herzberg?

milik Herzberg Motivasi Model teori, atau Teori Dua Faktor, menyediakan dua faktor yang mempengaruhi motivasi di tempat kerja. Faktor ini adalah faktor kebersihan dan faktor pendorong. Faktor kebersihan akan menyebabkan seseorang pekerja kurang bekerja jika tidak hadir. Faktor pendorong akan mendorong seseorang pekerja untuk bekerja lebih keras jika ada.

Seseorang juga mungkin bertanya, apakah contoh teori dua faktor? Ini juga dikenali sebagai Schachter's Dua - Teori Faktor of Emotion, selepas Stanley Schachter. Beberapa bentuk rangsangan berlaku (cth., peningkatan kadar denyutan jantung, peluh, dll.), anda kemudian meletakkan beberapa label pada rangsangan ini, dan kemudian mengalami emosi itu. Untuk contoh , bayangkan bermain permainan yang menuntut fizikal seperti bola keranjang.

Selain itu, apakah faktor kebersihan dalam teori Herzberg?

Faktor kebersihan adalah faktor yang mencirikan konteks atau persekitaran kerja seseorang. Mereka boleh menjadi punca ketidakpuasan kerja melainkan diaplikasikan dengan sewajarnya oleh sesebuah organisasi. Ia adalah sebahagian daripada milik Herzberg motivasi- teori kebersihan.

Bagaimanakah teori Herzberg memotivasikan pekerja?

Cara menggunakan Teori Kebersihan Herzberg

  1. Hapuskan Ketidakpuasan Kerja: Kenal pasti dasar dan sistem yang menghalang dan tidak berkesan dan menetapkan untuk membetulkannya.
  2. Wujudkan Syarat untuk Kepuasan Kerja: Periksa setiap pekerjaan untuk melihat sama ada ia boleh dibuat lebih baik dan lebih memuaskan untuk pekerja.

Disyorkan: