Apakah pengurusan skop Agile?

2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 00:21

Pengurusan Skop dengan Tangkas Pendekatan

Pemilik produk mengumpulkan keperluan peringkat tinggi pada permulaan projek, memecahkan dan memperincikan lagi keperluan yang akan dilaksanakan dalam masa terdekat.

Dengan mengambil kira perkara ini, apakah skop Agile?

The skop daripada sebuah Tangkas projek ditakrifkan oleh keperluan peringkat tinggi, dalam bentuk Kisah Pengguna, yang dijadualkan dalam Pelan Keluaran. Keperluan terperinci (atau mendalam) masih diperlukan tetapi ia hanya dibuat apabila ia diperlukan - ini adalah bit yang difokuskan.

Seseorang juga mungkin bertanya, adakah skop tetap dalam tangkas? Tidak seperti pembangunan air terjun, tangkas projek mempunyai a tetap jadual dan sumber manakala skop berbeza-beza. Idea tentang skop adalah sama dalam tangkas pembangunan: perisian apa yang hendak dibina dan disampaikan. Walau bagaimanapun, tangkas menumpukan pada keperluan peringkat tinggi dan bukannya cuba datang dengan keperluan yang mendalam dan terperinci terlebih dahulu.

Dalam hal ini, apakah skop pengurusan?

Pengurusan skop ialah proses menentukan kerja yang diperlukan dan kemudian memastikan semua kerja itu - dan hanya kerja itu - selesai. Pengurusan skop pelan harus merangkumi proses terperinci bagi skop tekad, itu pengurusan , dan kawalannya.

Metrik Agile yang manakah merupakan sebahagian daripada pengurusan skop?

Jenis Metrik Tangkas Kurus sukatan – Fokus pada memastikan aliran nilai daripada organisasi kepada pelanggannya dan menghapuskan aktiviti pembaziran. Biasa sukatan termasuk masa utama dan masa kitaran. Kanban sukatan – Fokus pada aliran kerja, mengatur dan mengutamakan kerja dan menyelesaikannya.