Isi kandungan:

Apakah kemahiran konsep dalam kepimpinan?
Apakah kemahiran konsep dalam kepimpinan?

Video: Apakah kemahiran konsep dalam kepimpinan?

Video: Apakah kemahiran konsep dalam kepimpinan?
Video: APA ITU KEPIMPINAN? 2024, November
Anonim

Kemahiran konseptual merujuk kepada pertimbangan yang baik, berpandangan jauh, intuisi, kreativiti, dan kemampuan untuk mencari makna dan susunan dalam peristiwa yang samar-samar dan tidak pasti. Pemimpin yang berkonsepkan mahir memiliki kemampuan untuk membangunkan peta mental organisasi dan mengenal pasti faktor kritikal dan hubungan di antara mereka.

Dengan cara ini, apakah kemahiran konseptual?

Definisi: Kemahiran konseptual adalah kebolehan yang membolehkan seseorang individu memahami situasi yang kompleks untuk membangunkan penyelesaian yang kreatif dan berjaya. Dalam erti kata lain, ia adalah bakat semula jadi yang menangani senario sukar dengan pendekatan yang inovatif.

Juga Ketahui, mengapa kemahiran konsep penting? Kemahiran konseptual membolehkan anda menggambarkan konsep abstrak, melihat hubungan antara mereka, dan membuat kesimpulan yang membina. Mereka terutamanya penting bagi mereka yang memegang jawatan pengurusan atau kepimpinan. Kemahiran konseptual membantu pengurus melihat cara bagaimana keseluruhan organisasi berfungsi sebagai satu untuk mencapai matlamatnya.

Dalam hal ini, apakah kemahiran manusia dalam kepimpinan?

Kemahiran manusia merujuk kepada dapat bekerja dengan orang ramai dan konseptual kemahiran merujuk kepada keupayaan untuk bekerja dengan konsep dan idea yang luas. tiga- kemahiran pendekatan menegaskan bahawa, manakala semua kemahiran adalah penting untuk pemimpin , tahap kepentingan mereka berbeza-beza bergantung pada tahap organisasi pemimpin.

Bagaimanakah saya boleh meningkatkan kemahiran konsep saya?

Berikut adalah beberapa cara untuk membangunkan kemahiran konsep:

  1. Pemerhatian: Memerhati dengan teliti pemimpin tentang cara mereka menganalisis sebarang situasi dan mengambil tindakan.
  2. Kenal pasti masalah dalam organisasi dan layan mereka sebagai kajian kes.
  3. Menghadiri seminar/latihan mengenai pengurusan perniagaan dan rangkaian dengan orang dari dalam dan luar industri.

Disyorkan: