Isi kandungan:

Bagaimanakah pengurus menilai?
Bagaimanakah pengurus menilai?

Video: Bagaimanakah pengurus menilai?

Video: Bagaimanakah pengurus menilai?
Video: PENILAIAN (VALUATION) HARTANAH 2024, Disember
Anonim

Prestasi pekerja penilaian adalah proses-sering menggabungkan kedua-dua unsur bertulis dan lisan-di mana pengurusan menilai dan memberikan maklum balas tentang prestasi kerja pekerja, termasuk langkah-langkah ke menambah baik atau mengubah hala aktiviti mengikut keperluan.

Sejajar dengan itu, apakah penilaian pengurus?

Pengurus ' penilaian biasanya memerlukan tindak balas naratif, serta penetapan matlamat untuk mengenal pasti pencapaian yang bertepatan dengan matlamat dan objektif organisasi. Pengurus mempunyai dua fungsi kerja utama – menyelia proses jabatan dan mengurus pekerja di jabatan mereka.

Begitu juga, bagaimana anda menilai pekerja? Cara Memberi Penilaian Prestasi Pekerja

  1. Sediakan penilaian anda secara bertulis.
  2. Sampaikan maklum balas anda secara peribadi.
  3. Kaitkan penilaian dengan matlamat perniagaan anda.
  4. Terlibat dalam dialog dua hala.
  5. Tawarkan contoh khusus dan bincangkan tindakan, bukan sikap yang dilihat.
  6. Tekankan peluang untuk penambahbaikan.
  7. Jangan kata tidak pernah atau selalu.
  8. Tetapkan matlamat untuk tahun yang akan datang.

bagaimana pengurus menulis penilaian kendiri?

Enam langkah untuk melengkapkan penilaian diri yang hebat

  1. Kongsi kejayaan cemerlang anda.
  2. Kongsi apa yang anda pelajari.
  3. Kongsi cabaran anda.
  4. Jujurlah.
  5. Ambil masa untuk melakukannya dengan baik.
  6. Jangan cuba menyelesaikannya sekali gus.

Bagaimanakah anda memastikan penilaian prestasi yang adil?

Untuk memastikan anda memberikan penilaian yang adil dan profesional, luangkan masa untuk mengikuti beberapa peraturan

  1. Kekal Semasa. Untuk memberikan penilaian yang adil dan jujur terhadap pekerja, anda mesti memastikan mereka dikemas kini mengenai jangkaan anda.
  2. Kritikan Imbangan.
  3. Tawarkan Maklum Balas Tetap.
  4. Dengarkan.

Disyorkan: