Isi kandungan:
Video: Bagaimana anda melaksanakan TQM?
2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 00:21
Langkah-Langkah Membuat Sistem Pengurusan Kualiti Menyeluruh
- Jelaskan Visi, Misi, dan Nilai.
- Kenal pasti Faktor Kejayaan Kritikal (CSF)
- Bangunkan Langkah dan Metrik untuk Menjejaki Data CSF.
- Kenal pasti Kumpulan Pelanggan Utama.
- Dapatkan Maklum Balas Pelanggan.
- Kembangkan Alat Ukur.
- Tinjau Setiap Kumpulan Pelanggan.
- Membangunkan Pelan Penambahbaikan.
Oleh itu, bagaimana kita melaksanakan TQM?
Sekarang mari kita bincangkan secara ringkas Enam C TQM yang sangat penting dan mustahak untuk berjaya melaksanakan Total Quality Management
- Komitmen dari Pekerja.
- Budaya Peningkatan Kualiti.
- Penambahbaikan Berterusan dalam Proses.
- Kerjasama daripada Kakitangan.
- Fokus pada Keperluan Pelanggan.
- Kawalan Berkesan hendaklah ditetapkan.
Selain itu, bagaimanakah anda melaksanakan kualiti dalam Organisasi? Walaupun terdapat banyak langkah dalam pelaksanaan Sistem Jaminan Kualiti, tujuh langkah berikut adalah penting:
- Langkah 1: Kenal pasti Matlamat Organisasi.
- Langkah 2: Kenalpasti Faktor Kejayaan Kritikal.
- Langkah 3: Kenalpasti Pelanggan Dalaman dan Luaran.
- Langkah 4: Maklum Balas Pelanggan.
- Langkah 5: Laksanakan Penambahbaikan Berterusan.
Di sini, apa itu TQM dan bagaimana ia dilaksanakan?
TQM memberi tumpuan kepada peningkatan proses berterusan dalam organisasi untuk memberikan nilai pelanggan yang unggul dan memenuhi keperluan pelanggan. TQM garis panduan popular untuk pengurusan organisasi adalah dilaksanakan untuk membangunkan peta maklumat strategik dan carta maklumat untuk organisasi maklumat.
Mengapa TQM penting?
Fokus utama daripada TQM dan kebanyakan Sistem Pengurusan Kualiti adalah untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memberi tumpuan kepada pelanggan dan secara konsisten memenuhi harapan pelanggan. ini menekankan perlunya perniagaan anda menyampaikan dengan jelas kepada pelanggan apa yang anda akan sampaikan untuk mengelakkan salah faham.
Disyorkan:
Apakah nasihat yang akan anda berikan kepada syarikat yang memutuskan untuk melaksanakan sistem ERP?
Berikut ialah beberapa petua tentang cara memilih penyelesaian perisian ERP dan menggunakan penyelesaian itu dengan jayanya. Buat senarai keperluan yang jelas sebelum anda mula melihat vendor. Berhati-hati menilai pilihan anda sebelum memilih sistem ERP anda. Dapatkan rujukan. Fikir sebelum anda menyesuaikan. Nilai sokongan selepas jualan. Posibilty untuk integrasi
Bagaimana anda melaksanakan strategi?
5 cara terbaik untuk melaksanakan pelan strategik Berkomunikasi dan menyelaraskan. Ketua Pegawai Eksekutif perlu bermula dengan menyampaikan objektif mereka dengan jelas, yang sepatutnya didorong oleh nilai dan visi syarikat. Dorong akauntabiliti. Ketua Pegawai Eksekutif harus menjadi orang pertama yang mencipta matlamat dan kemudian berkongsi matlamat tersebut dengan seluruh syarikat. Cipta tumpuan. Berorientasikan tindakan. Jejaki kemajuan
Bagaimanakah anda melaksanakan rancangan jualan?
Berikut ialah tujuh langkah yang saya cadangkan untuk mencipta strategi jenis ini. Nilai Di Mana Anda Pernah Pergi dan Di Mana Anda Sekarang. Cipta Profil Pelanggan Ideal yang Jelas. Masa Untuk Analisis SWOT. Tetapkan Strategi Pasaran yang Jelas. Cipta Matlamat Hasil yang Jelas. Membangunkan Dan Berkomunikasi Kedudukan yang Jelas. Pelan Tindakan yang Jelas
Bagaimanakah anda melaksanakan perubahan dalam pasukan Adkar?
Mengambil satu elemen pada satu masa, mari kita pertimbangkan cara pembuat perubahan boleh mempraktikkan model ADKAR: Kesedaran: Menyampaikan sebab perubahan. Keinginan: Memperkasakan dan melibatkan individu. Ilmu: Belajar dengan berkongsi. Keupayaan: Mengenal pasti dan menangani halangan. Pengukuhan: Perhatikan bola
Bagaimanakah anda melaksanakan prosedur audit?
Terdapat enam langkah khusus dalam proses audit yang perlu diikuti untuk memastikan audit berjaya. Meminta Dokumen Kewangan. Menyediakan Pelan Audit. Menjadualkan Mesyuarat Terbuka. Menjalankan Kerja Lapangan Di Tapak. Merangka Laporan. Menyediakan Mesyuarat Penutup