Isi kandungan:

Apakah nasihat yang akan anda berikan kepada syarikat yang memutuskan untuk melaksanakan sistem ERP?
Apakah nasihat yang akan anda berikan kepada syarikat yang memutuskan untuk melaksanakan sistem ERP?

Video: Apakah nasihat yang akan anda berikan kepada syarikat yang memutuskan untuk melaksanakan sistem ERP?

Video: Apakah nasihat yang akan anda berikan kepada syarikat yang memutuskan untuk melaksanakan sistem ERP?
Video: Планирование ресурсов предприятия (ERP) 2024, November
Anonim

Berikut ialah beberapa petua tentang cara memilih penyelesaian perisian ERP dan menggunakan penyelesaian itu dengan jayanya

  • Buat senarai keperluan yang jelas sebelum ini awak mula melihat vendor.
  • Berhati-hati menilai pilihan anda sebelum memilih pilihan anda Sistem ERP .
  • Dapatkan rujukan.
  • Fikir dulu awak menyesuaikan.
  • Nilai sokongan selepas jualan.
  • Posibilty untuk integrasi.

Dengan mengambil kira perkara ini, apakah faktor yang akan anda pertimbangkan apabila anda memilih vendor ERP yang betul untuk permulaan anda?

Berikut ialah beberapa faktor kritikal yang perlu dipertimbangkan semasa membuat keputusan tentang kesesuaian ERP terbaik untuk perniagaan anda:

  • Kesinambungan Jangka Panjang.
  • Pengetahuan Industri Pakar.
  • Pelaksanaan ERP yang berjaya.
  • Sokongan, Pendidikan dan Latihan selepas pelaksanaan.
  • Mencegah Hakisan Aplikasi.
  • Merangkul Era Gangguan Digital.

Selain itu, mengapa saya perlu melaksanakan sistem ERP? sistem ERP meningkatkan produktiviti. Kerana sebuah Sistem ERP menyepadukan data dan proses merentas pelbagai jabatan dan lokasi, ia membolehkan syarikat memindahkan produk dengan lebih pantas, memproses pesanan dengan lebih pantas, menginvois pelanggan dengan lebih pantas dan mendamaikan penghantaran lebih cepat.

Di samping itu, apakah kunci untuk berjaya melaksanakan sistem ERP memberikan contoh?

7 Kunci Kejayaan Pelaksanaan ERP

  • Bina sokongan organisasi. Organisasi sering kali menentang perubahan, atau sekurang-kurangnya teragak-agak.
  • Fahami keperluan proses perniagaan.
  • Kenal pasti keperluan pelaporan kritikal.
  • Bersihkan data sebelum penukaran.
  • Berlatih, berlatih, berlatih.
  • Berkomunikasi keputusan utama.
  • Motivasi pasukan anda.

Bagaimanakah cara saya memilih vendor ERP?

Cara memilih, membandingkan dan menilai vendor ERP

  1. Tentukan keperluan anda.
  2. Tetapkan kriteria pemilihan vendor anda.
  3. Gariskan belanjawan dan skala masa.
  4. Senarai pendek dan nilai pilihan vendor ERP anda.
  5. Lakukan perbandingan.
  6. Ambil masa anda, dan perbetulkan.

Disyorkan: