Isi kandungan:

Apakah maksud perancangan tenaga kerja?
Apakah maksud perancangan tenaga kerja?

Video: Apakah maksud perancangan tenaga kerja?

Video: Apakah maksud perancangan tenaga kerja?
Video: Manpower Planning (MPP) atau Perencanaan Tenaga Kerja 2024, November
Anonim

Perancangan Tenaga Manusia yang juga disebut sebagai Perancangan Sumber Manusia terdiri daripada meletakkan bilangan orang yang betul, jenis orang yang betul di tempat yang betul, masa yang betul, melakukan perkara yang betul yang mereka sesuai untuk pencapaian matlamat organisasi.

Seterusnya, mungkin ada yang bertanya, apakah yang anda maksudkan dengan Tenaga Manusia. Apakah kepentingan perancangan tenaga kerja?

Perancangan tenaga kerja merujuk kepada penggunaan optimum sumber Manusia . Ini adalah prosedur yang digunakan dalam organisasi untuk menyeimbangkan keperluan masa depan untuk semua peringkat pekerja dengan ketersediaan pekerja tersebut. IKLAN: Perancangan tenaga kerja adalah hak dan mencapai keseimbangan permintaan dan penawaran tenaga kerja.

Juga, apa yang anda maksudkan dengan tenaga kerja? Definisi : Tenaga Manusia Tenaga Manusia ditakrifkan sebagai jumlah bilangan individu yang adalah bekerja di syarikat atau tersedia untuk tugasan atau kerja projek tertentu. Jika dalam organisasi, bilangan orang yang ada adalah lebih daripada pekerjaan itu menunjukkan bahawa organisasi itu mempunyai tenaga kerja lebihan.

Sehubungan itu, apakah jenis perancangan tenaga kerja?

Jenis Perancangan Tenaga Manusia

  • Asas HRP. Di bahagian depan, perancangan sumber manusia membantu perniagaan merekrut kakitangan yang diperlukan.
  • Perancangan Sumber Manusia Tegar. Lazimnya, HRP dibahagikan kepada dua jenis utama: perancangan sumber manusia yang keras dan perancangan sumber manusia yang lembut.
  • Perancangan Sumber Manusia Lembut.
  • Ramalan HRP dan Banyak Lagi.

Mengapa kita memerlukan tenaga manusia?

Kaitan antara tenaga kerja dan projek syarikat ialah agak mudah: Tenaga Manusia adalah berkadar dengan produktiviti. Semakin ramai orang adalah tersedia untuk bekerja, projek yang lebih cepat boleh siap atau lebih banyak projek syarikat boleh mengambil. Sebaliknya, kekurangan yang mencukupi tenaga kerja menghalang perniagaan daripada menyelesaikan tugas.

Disyorkan: