Isi kandungan:

Bagaimanakah anda berurusan dengan tenaga kerja berbilang generasi?
Bagaimanakah anda berurusan dengan tenaga kerja berbilang generasi?

Video: Bagaimanakah anda berurusan dengan tenaga kerja berbilang generasi?

Video: Bagaimanakah anda berurusan dengan tenaga kerja berbilang generasi?
Video: Урожай брюссельской капусты! Семейное фермерство 2022 2024, Disember
Anonim

Berikut adalah lapan kunci yang perlu diingat semasa anda menguruskan pasukan pelbagai generasi

  1. Cipta ruang untuk dialog terbuka.
  2. Tetapkan harapan yang jelas.
  3. Bersikap fleksibel.
  4. Berikan maklum balas khusus dan berkala.
  5. Elakkan stereotaip.
  6. Variasikan pendekatan komunikasi anda.
  7. Kembangkan cara untuk berkongsi dan memindahkan pengetahuan.
  8. Memberi pengembangan profesional.

Tambahan pula, apa yang dimaksudkan dengan Tenaga Kerja Multigenerasi?

A tenaga kerja berbilang generasi adalah a tenaga kerja terdiri daripada pekerja dari pelbagai generasi, seperti generasi baby boomer, Generasi X, generasi milenium, dan Generasi Z.

apakah implikasi perbezaan generasi dalam tenaga kerja? Perbezaan generasi , berbanding cara orang berkomunikasi, mungkin menjejaskan perselisihan faham, pusing ganti pekerja yang tinggi, kesukaran menarik pekerja dan memperoleh komitmen pekerja. Hari ini, menjalankan perniagaan melibatkan berurusan dengan pelbagai jenis orang dan kumpulan umur.

Di sini, bagaimana anda menangani generasi yang berbeza di tempat kerja?

Menguruskan Orang dari 5 Generasi

  1. Apa Kata Pakar. Oleh kerana orang bekerja lebih lama dan melambatkan persaraan, jalan kerjaya dalaman telah berubah.
  2. Jangan memikirkan perbezaan.
  3. Membina hubungan kerjasama.
  4. Kaji pekerja anda.
  5. Cipta peluang untuk bimbingan silang generasi.
  6. Pertimbangkan jalan hidup.
  7. Prinsip yang Perlu Diingati.
  8. lakukan:

Mengapa penting untuk memupuk tenaga kerja pelbagai generasi?

Memanfaatkan kekuatan unik masing-masing generasi dan membolehkan mereka belajar daripada satu sama lain mewujudkan persekitaran yang lebih kolaboratif dan terlibat. Apabila pekerja secara amnya, dan khususnya milenium, mempunyai lebih banyak peluang untuk belajar di tempat kerja, penglibatan, produktiviti dan kebahagiaan keseluruhan mereka meningkat.

Disyorkan: