Video: Apakah analisis trade off dalam pengurusan projek?
2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 00:21
Berdagang -off adalah hasil daripada proses di mana pasukan menilai pilihan untuk projek dan memutuskan pendekatan mana yang paling sesuai projek matlamat. Pengurus projek berhadapan dengan situasi sukar di mana syarikat mahukan lebih daripada yang boleh dicapai dalam masa atau kos atau kekangan sumber.
Perlu diketahui juga, apakah yang dimaksudkan dengan trade off?
A perdagangan - dimatikan (atau tukar ganti ) ialah keputusan situasi yang melibatkan pengurangan atau kehilangan satu kualiti, kuantiti atau harta sesuatu set atau reka bentuk sebagai balasan untuk keuntungan dalam aspek lain. Secara ringkasnya, a tukar ganti adalah di mana satu perkara meningkat dan satu lagi mesti berkurang.
Mungkin ada yang bertanya, apakah itu matriks trade off? Seperti yang dikatakan - a perdagangan - luar matriks ialah matriks (jadual) yang menunjukkan perdagangan -off. Salah satu kegunaan yang paling biasa untuk a perdagangan - luar matriks adalah untuk menunjukkan keperluan bukan fungsi yang berbeza dan kawasan di mana a perdagangan - dimatikan mungkin perlu dibuat antara sebahagian daripada mereka.
Dengan cara ini, apakah pertukaran yang mesti diuruskan oleh pengurus projek perisian?
Set yang paling biasa tukar ganti dalam pengurusan projek ialah segi tiga klasik "masa, kualiti, skop".
Apakah scope creep dan bagaimana ia boleh diuruskan?
Ringkasan: Merayap skop berlaku apabila skop atau pengurusan keperluan tidak berlaku. Perubahan kepada skop perlu mengikuti proses yang jelas untuk mengelakkan perubahan serampangan. Bertentangan dengan boleh juga berlaku, di mana pasukan projek menghalang perubahan dengan menguatkuasakan dengan tegas skop dan melakukan apa yang kita panggil " skop bunuh."
Disyorkan:
Apakah analisis pokok kesalahan dalam pengurusan projek?
Analisis Pokok Kerosakan ialah alat pengurusan risiko yang mengambil peristiwa atau kesalahan yang tidak diingini dan mewakilinya dalam struktur seperti pokok melalui proses logik dan reka bentuk grafik yang mudah
Apakah pemilihan projek dalam pengurusan projek?
Pemilihan Projek adalah proses untuk menilai setiap idea projek dan memilih projek dengan keutamaan tertinggi. Projek masih hanya cadangan pada peringkat ini, jadi pemilihan selalunya dibuat berdasarkan penerangan ringkas projek sahaja. Faedah: Ukuran hasil positif projek
Apakah analisis jalan kritikal dalam pengurusan projek?
Analisis laluan kritikal (CPA) ialah teknik pengurusan projek yang memerlukan pemetaan setiap tugas utama yang diperlukan untuk menyelesaikan projek. Ia termasuk mengenal pasti jumlah masa yang diperlukan untuk menyelesaikan setiap aktiviti dan kebergantungan setiap aktiviti pada mana-mana aktiviti lain
Bagaimanakah anda mengklasifikasikan projek dalam pengurusan projek?
Terdapat banyak cara untuk mengklasifikasikan projek seperti: Mengikut saiz (kos, tempoh, pasukan, nilai perniagaan, bilangan jabatan yang terjejas, dan sebagainya) Mengikut jenis (baharu, penyelenggaraan, naik taraf, strategik, taktikal, operasi) Mengikut aplikasi ( pembangunan perisian, pembangunan produk baharu, pemasangan peralatan, dan sebagainya)
Apakah rancangan pengurusan skop dalam pengurusan projek?
Pelan pengurusan skop ialah komponen rancangan pengurusan projek atau program yang menerangkan cara skop akan ditakrifkan, dibangunkan, dipantau, dikawal dan disahkan. Pelan pengurusan skop adalah input penting ke dalam proses Membangunkan Pelan Pengurusan Projek dan proses pengurusan skop yang lain