Isi kandungan:

Aspek manakah rancangan perniagaan yang perlu dikemas kini?
Aspek manakah rancangan perniagaan yang perlu dikemas kini?

Video: Aspek manakah rancangan perniagaan yang perlu dikemas kini?

Video: Aspek manakah rancangan perniagaan yang perlu dikemas kini?
Video: Contoh Kertas Kerja Perniagaan | Rancangan Perniagaan 2024, November
Anonim

Sebab untuk Mengemas kini Rancangan Perniagaan Anda

  • Anda perlu mencari pembiayaan.
  • Terdapat persaingan yang lebih kuat atau baharu yang anda perlu bimbang tentang kehilangan pelanggan.
  • Anda akan memulakan tempoh kewangan baharu.
  • awak perniagaan telah mengalami perubahan pengurusan.
  • awak perniagaan membangunkan teknologi, produk, kemahiran atau perkhidmatan baharu.

Soalan juga ialah, apakah yang perlu disertakan dalam kemas kini perniagaan?

Sertakan sorotan, KPI, kemenangan pelanggan, pengambilan kunci dan pertanyaan. Apabila pelabur membaca a kemas kini syarikat , mereka sedang mencari petunjuk tentang anda milik syarikat trajektori. Bergantung pada peringkat anda, ini mungkin bermakna tanda-tanda kesesuaian pasaran produk atau sama ada organisasi anda berjaya meningkatkan skala.

Begitu juga, berapa kerap rancangan perniagaan dikemas kini? Rancangan perniagaan perlu dikaji semula dan mungkin dikemas kini sekurang-kurangnya sekali setahun, terutamanya untuk yang lebih muda syarikat . Mengemas kini awak rancangan perniagaan lebih fokus dan menyeronokkan berbanding tulisan asal.

Selain itu, adakah rancangan perniagaan perlu disemak?

awak sepatutnya mengemas kini anda rancangan perniagaan setiap bulan, setiap minggu dan setiap hari; setiap kali keadaan berubah, anda mengemas kini anda rancangan . Dan keadaan sentiasa berubah. awak sepatutnya kemas kini anda rancangan perniagaan apabila anda bersendirian di bilik mandi, apabila anda terperangkap dalam kesesakan dalam perjalanan ke tempat kerja, dan semasa anda berjalan sendirian.

Mengapakah strategi perlu sentiasa disemak dan dikemas kini?

Jadi, awak strategik rancangan sentiasa dipantau kerana pengurusan adalah secara berterusan mengimbangi pertukaran antara responsif pasaran dan dipacu visi. Ia sepatutnya jadilah disemak tahunan untuk menjejaki prestasi terhadapnya dan untuk membincangkan anjakan dalam andaian atau keadaan yang muncul untuk kemungkinan menambah atau menyesuaikan matlamat untuk anjakan besar.

Disyorkan: