Isi kandungan:

Mengapa penjajaran matlamat sangat penting?
Mengapa penjajaran matlamat sangat penting?

Video: Mengapa penjajaran matlamat sangat penting?

Video: Mengapa penjajaran matlamat sangat penting?
Video: How To Aim Your Putter Correctly || Golf Tip 2024, Disember
Anonim

Mengapa penjajaran matlamat penting ? Memahami cara kerja pekerja individu meningkat kepada organisasi yang lebih besar matlamat membolehkan untuk an pemahaman yang mendalam tentang kemajuan. Selain itu, ia memastikan pekerja anda memahami nilai dan sumbangan mereka kepada syarikat.

Ringkasnya, bagaimana anda menyelaraskan matlamat?

Berikut adalah lima kaedah untuk menyelaraskan matlamat ini untuk kejayaan bersama:

  1. Jelas matlamat syarikat.
  2. Menyampaikan strategi dan visi syarikat tanpa henti.
  3. Pekerja menetapkan matlamat mereka sendiri dalam rangka kerja syarikat.
  4. Elakkan insentif; fokus untuk mencapai matlamat.
  5. Upah hanya sesuai dengan budaya.

Juga, mengapa penjajaran organisasi penting? An organisasi sejajar menyelesaikan sesuatu dengan lebih cepat, dengan sedikit usaha, dan dengan hasil yang lebih baik, serta lebih tangkas dan responsif terhadap perubahan keadaan perniagaan. sebab tu penjajaran organisasi begitulah penting untuk mencapai hasil prestasi yang lebih baik.

Persoalan juga ialah, mengapa penting untuk menyelaraskan keputusan dengan objektif perniagaan?

Untuk menjadi berkesan, matlamat mesti memenuhi kedua-dua keperluan anda syarikat dan pekerja anda. Untuk mencapai" penjajaran matlamat "Di organisasi anda, anda mesti berkomunikasi secara strategik dengan jelas objektif perniagaan merentasi keseluruhan anda syarikat . Antara jabatan Matlamat keterlihatan juga boleh membantu mempercepatkan proses penjajaran.

Mengapakah matlamat dan objektif penting untuk sesebuah organisasi beroperasi dengan berkesan?

Matlamat menggalakkan perancangan untuk menentukan bagaimana matlamat akan tercapai. Pekerja sering menetapkan matlamat untuk memenuhi keperluan; dengan itu, matlamat boleh menjadi motivasi dan meningkatkan prestasi. Penilaian dan kawalan membolehkan an organisasi untuk membandingkan prestasi sebenar dengannya matlamat dan kemudian buat apa-apa perlu pelarasan.

Disyorkan: