Apakah masalah kekurangan perancangan strategik?

2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 00:21

Berikut ialah lima sebab mengapa rancangan strategik gagal, dan perkara yang boleh anda lakukan untuk mengelakkan perangkap biasa ini pada masa hadapan

• The rancangan adalah terlalu kompleks.
• The rancangan tidak menangani dan menyelesaikan masalah semasa.
• The rancangan sebenarnya hanya bajet.
• The rancangan tidak menekankan akauntabiliti.
• Pergantungan pada hamparan melambatkan anda.

Dengan mengambil kira perkara ini, apakah masalah dalam perancangan strategik?

Perangkap umum dalam perancangan strategik adalah:

• Menghasilkan rancangan yang sebenarnya tidak strategik.
• Terperangkap dalam isu harian atau operasi.
• Fokus dalaman.
• Mencuba melakukan semuanya dengan kakitangan dalam.
• Membangunkan rancangan yang tidak bermakna.
• Membangunkan senarai hajat dan bukannya rancangan.

Juga, apakah masalah utama dengan menggunakan proses perancangan strategik tahunan? Berikut ialah empat kelemahan maut yang secara konsisten menjalar ke dalam proses perancangan strategik yang, jika dielakkan, boleh meningkatkan kedua-dua proses dan hasilnya dengan ketara.

• Melangkau Analisis Ketat.
• Strategi Mempercayai Boleh Dibangun dalam Sehari.
• Gagal Menghubungkan Perancangan Strategik dengan Pelaksanaan Strategik.

Memandangkan perkara ini dilihat, apa yang berlaku apabila tiada strategi?

Tanpa yang koheren strategi , syarikat anda tidak mempunyai objektif perniagaan yang boleh dikenal pasti. Syarikat anda tidak mempunyai tumpuan yang diperlukan untuk mencapai matlamat korporat dan membangunkan rancangan yang akan memajukan syarikat ke hadapan. Kekurangan objektif bermakna syarikat anda tidak mempunyai visi yang jelas untuk masa depan.

Mengapa perancangan strategik tidak berfungsi?

Jadi, kadang-kadang perancangan strategik tidak berfungsi kerana syarikat tidak melakukan jenis peruntukan dan penjajaran sumber yang betul untuk proses yang komprehensif. 3) Kurang pemahaman. Dan walaupun nombor penting, apabila mereka menguasai perancangan proses, mereka bukan menjadi strategik . 4) Kurang akauntabiliti.