Apakah ciri-ciri sistem pengurusan prestasi yang ideal?

2025 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2025-01-22 16:07

The sistem pengurusan prestasi yang ideal terdiri daripada beberapa elemen: huraian kerja, prestasi jangkaan, penilaian, dasar disiplin dan pujian.

Selain itu, apakah ciri-ciri sistem pengurusan prestasi yang berkesan?

Pengurusan prestasi yang berkesan termasuk komunikasi yang kerap dan berterusan antara penyelia dan pekerja. Ia mesti memberi ruang untuk maklum balas dan input daripada orang yang diuruskan. Selain itu, pekerja mesti diberi maklum balas yang terbuka dan jujur tentang sebarang isu sepanjang proses.

Seseorang juga mungkin bertanya, apakah beberapa ciri sistem penilaian prestasi yang adil dan berkesan? 10 ciri Sistem Penilaian Prestasi Berkesan

• Objektif Jelas: Objektif penilaian prestasi hendaklah jelas, khusus, tepat pada masanya dan terbuka.
• Boleh Dipercayai dan Sah: Sistem penilaian harus menyediakan maklumat dan tarikh yang konsisten, boleh dipercayai dan sah.
• Penyeragaman:
• Latihan:
• Perkaitan Fob:
• Saling Amanah:
• Maklum Balas dan Penyertaan:
• Fokus Bantuan:

Begitu juga ditanya, apakah ciri-ciri sistem pengukuran prestasi?

Yang baik sistem pengukuran prestasi kegunaan langkah-langkah di mana pengurus mempunyai kawalan, memberikan maklum balas yang tepat pada masanya dan konsisten, membandingkan langkah-langkah kepada piawaian dalam bentuk tertentu, mempunyai kedua-dua jangka pendek dan panjang langkah-langkah , dan meletakkan matlamat perniagaan dan individu pada tahap yang sama.

Apakah pengurusan prestasi dan apakah empat langkah di dalamnya?

Pada intinya, pengurusan Prestasi melibatkan penetapan matlamat, penilaian dan ganjaran. Bila pengurusan Prestasi dilakukan dengan baik, pekerja menjadi penyumbang yang lebih produktif, menguntungkan dan kreatif. Disini adalah empat langkah Profesional HR boleh mengikuti untuk melaksanakan dengan berkesan pengurusan Prestasi proses.