Isi kandungan:

Apakah dua sebab utama untuk menerima pakai Agile dalam organisasi?
Apakah dua sebab utama untuk menerima pakai Agile dalam organisasi?

Video: Apakah dua sebab utama untuk menerima pakai Agile dalam organisasi?

Video: Apakah dua sebab utama untuk menerima pakai Agile dalam organisasi?
Video: Webinar - AGILE ORGANIZATION 2024, Mungkin
Anonim

Jadi inilah… 12 Syarikat Sebab Utama mengguna pakai Agile

  • Masa yang lebih cepat untuk memasarkan.
  • ROI awal.
  • Maklum balas daripada pelanggan sebenar.
  • Bina produk yang betul.
  • Pengurangan risiko awal.
  • Kualiti yang lebih baik.
  • Budaya dan moral.
  • Kecekapan.

Sehubungan itu, mengapa Agile diterima pakai?

Lebih Baik Cepat Lebih Murah Sesetengah organisasi mengamalkan Agile kerana mereka ingin meningkatkan kelajuan ke pasaran, memenuhi permintaan pelanggan atau meningkatkan produktiviti pasukan. Dalam erti kata lain, organisasi ini mencari kecekapan. Mereka mahu membangunkan perisian dengan lebih baik, lebih pantas dan lebih murah.

Begitu juga, apakah faedah untuk meningkatkan ketangkasan perusahaan? Ini adalah kemampuan untuk membuat penyelarasan dengan strategi produk dan perkhidmatan dengan kegiatan pengembangan yang sesuai dengan cara yang telus dan berfokus pada kualiti, memungkinkan dipertingkatkan pembelajaran organisasi, peningkatan inovasi dan keupayaan untuk memenuhi permintaan pasaran dengan cepat.”

Orang ramai juga bertanya, mengapa pemilik perniagaan memberikan nilai perniagaan kepada objektif PI pasukan?

Objektif PI . Peningkatan Program ( PI ) Objektif adalah ringkasan daripada perniagaan dan matlamat teknikal yang Agile Pasukan atau kereta api yang ingin dicapai dalam Peningkatan Program yang akan datang ( PI ). Membolehkan ART menilai prestasinya dan nilai perniagaan dicapai melalui Ukuran Kebolehramalan Program.

Apakah dua faedah Rangka Kerja Agile Berskala?

Keputusan biasa yang dilaporkan oleh perusahaan Rangka Kerja Skala Agile (SAFe) termasuk:

  • 20 – 50 peratus peningkatan produktiviti.
  • 25 – 75 peratus peningkatan kualiti.
  • 30 – 75 peratus lebih cepat masa ke pasaran.
  • 10 – 50 peratus peningkatan dalam penglibatan pekerja dan kepuasan kerja.

Disyorkan: