Isi kandungan:

Bagaimana anda berjaya sebagai jabatan HR satu orang?
Bagaimana anda berjaya sebagai jabatan HR satu orang?

Video: Bagaimana anda berjaya sebagai jabatan HR satu orang?

Video: Bagaimana anda berjaya sebagai jabatan HR satu orang?
Video: 4 Cara Agar Orang Mau Mendengarkan Anda 2024, Mungkin
Anonim

Berikut adalah beberapa petua untuk membantu anda berkembang maju sebagai satu pasukan HR

  1. Buat rancangan. Mereka mengatakan bahawa gagal merancang adalah merancang untuk gagal, mulakan dengan membuat rancangan dengan apa yang anda ingin capai dan ketika.
  2. Cari kaunselor atau perunding undang-undang yang dipercayai.
  3. Kekal dimaklumkan.
  4. Kenali kakitangan satu pada satu .
  5. Hayati teknologi.

Di samping ini, bagaimana anda memulakan jabatan sumber manusia?

13 Dokumen yang Anda Perlu Memulakan Jabatan HR Anda

  1. Mulakan dengan profil pekerjaan.
  2. Gunakan profil untuk mencipta struktur hierarki syarikat anda.
  3. Buat rancangan kakitangan perniagaan.
  4. Anda memerlukan sistem.
  5. Merangka dokumen struktur gaji.
  6. Buat dokumen pampasan dan faedah.
  7. Bilakah pekerja anda mendapat cuti?
  8. Satu cara untuk mengukur prestasi.

Selain itu, apa yang terlibat dalam peranan HR? Pakar sumber manusia bertanggungjawab untuk merekrut, menapis, menemu duga dan meletakkan pekerja. Mereka juga boleh menangani hubungan pekerja, gaji, faedah, dan latihan. Pengurus sumber manusia merancang, mengarahkan dan menyelaraskan fungsi pentadbiran organisasi.

Juga perlu diketahui, apakah yang menjadikan jabatan HR yang hebat?

A Jabatan HR yang hebat adalah Adil jabatan HR tidak memihak. Walaupun mereka bekerja oleh syarikat, ini tidak bermaksud bahawa mereka harus selalu memberikan keuntungan keraguan kepada syarikat. Jika ada, yang jabatan HR adalah peluang pekerja untuk berlaku adil di tempat kerja.

Apakah dokumen HR?

Di sini anda boleh menyemak 10 fail HR yang mesti ada untuk membolehkan jabatan anda beroperasi dan beroperasi

  • Buku Panduan.
  • Buat Hierarki Syarikat.
  • Letakkan Sistem Pengurusan Dokumen.
  • Dokumen Struktur Gaji.
  • Kehadiran dan Dokumen Masa.
  • Perbelanjaan dan Pengesanan Perjalanan.
  • Penjejakan Prestasi.
  • Waktu Rehat Pekerja.

Disyorkan: