Isi kandungan:

Apakah prestasi buruk di tempat kerja?
Apakah prestasi buruk di tempat kerja?

Video: Apakah prestasi buruk di tempat kerja?

Video: Apakah prestasi buruk di tempat kerja?
Video: KETIKA PEKERJAAN MENJADI BEBAN (Video Motivasi) | Spoken Word | Merry Riana 2024, Mungkin
Anonim

Prestasi buruk secara sah ditakrifkan sebagai 'apabila tingkah laku pekerja atau prestasi mungkin berada di bawah standard yang diperlukan '. Berurusan dengan prestasi buruk bagaimanapun, adalah ladang ranjau yang sah. Ini mungkin menjelaskan mengapa sesetengah majikan cenderung mengelirukan prestasi buruk dengan kecuaian, ketidakupayaan atau salah laku.

Sehubungan dengan ini, apakah yang menyebabkan prestasi buruk di tempat kerja?

Nota Ringkas mengenai Sebab Prestasi Buruk di Tempat Kerja:

  • BOREDOM: Sekiranya kerja anda adalah jenis yang membosankan, tanpa bentuk perangsang, bermain di tempat kerja menjadi tugas yang tersedia seterusnya untuk diselesaikan.
  • DIBENARKAN UNTUK BOS:
  • Kemahiran ketinggalan zaman.
  • Jangkaan yang tidak realistik.
  • Cabaran Kesihatan.
  • Perangai Sikap.

Seseorang juga mungkin bertanya, apakah antara punca prestasi yang lemah? Punca prestasi yang buruk

  • kandungan kerja yang tidak memuaskan - dari segi kuantiti, kualiti, dll;
  • pelanggaran amalan, prosedur dan peraturan kerja - seperti melanggar keperluan kesihatan dan keselamatan pekerjaan, ketidakhadiran berlebihan, pencurian, gangguan pekerja lain, dan lain-lain; dan.

Dengan cara ini, bagaimana anda menangani prestasi yang buruk di tempat kerja?

Untuk mengelakkan keadaan tidak terkawal, terdapat lima strategi utama untuk mengurus prestasi yang buruk oleh ahli pasukan anda:

  1. Jangan berlengah.
  2. Mempunyai perbualan yang sukar.
  3. Susulan.
  4. Dokumen setiap langkah.
  5. Tingkatkan prestasi anda sendiri.
  6. Kuasai perbualan pengurusan prestasi.

Apakah sebab biasa untuk prestasi rendah?

Terdapat 10 kemungkinan penyebab apabila pekerja berulang kali kehilangan tanda:

  • Orang yang salah diupah.
  • Tidak ada harapan yang jelas.
  • Reka bentuk kerja yang buruk.
  • Orientasi dan latihan yang tidak berkesan.
  • Masalah persekitaran kerja.
  • Struktur organisasi yang tidak sesuai.
  • Komunikasi tidak berkesan.
  • Kekurangan ganjaran dan motivasi.

Disyorkan: