Isi kandungan:

Apa yang perlu saya tulis dalam komen ulasan prestasi?
Apa yang perlu saya tulis dalam komen ulasan prestasi?

Video: Apa yang perlu saya tulis dalam komen ulasan prestasi?

Video: Apa yang perlu saya tulis dalam komen ulasan prestasi?
Video: Ожог ногтевой пластины после домашнего маникюра 2024, Mungkin
Anonim

Ulasan Prestasi - Asasnya

  • Jadilah Positif Dan Jujur. Walaupun penting ke bersikap positif mungkin, ini juga penting ke Jujurlah.
  • Komunikasi dua hala.
  • Tetapkan Matlamat Tercapai Khusus.
  • Pencapaian.
  • Kemahiran interpersonal.
  • Kehadiran Dan Ketepatan Masa.
  • Kemahiran komunikasi.
  • Kerjasama Dan Kerjasama.

Di sini, apa yang anda tulis dalam komen penilaian prestasi?

Ini adalah 50 komen penilaian prestasi pekerja yang paling berharga yang boleh disesuaikan untuk perbualan maklum balas anda sendiri

  1. Kemahiran komunikasi.
  2. Kemahiran Kepimpinan dan Pengurusan.
  3. Keupayaan Berpasukan dan Bekerjasama.
  4. Kemahiran Pengurusan Masa dan Perwakilan.
  5. Kreativiti dan Inovasi.
  6. Kemahiran Pentadbiran.

Selain itu, apa yang harus saya tulis pada komen pekerja setelah kajian prestasi saya di tempat kerja? Terima kasih kerana positif mengkaji semula dan kata-kata baik di penilaian prestasi saya . Ia sangat bermakna ke saya bahawa saya telah memperoleh kepercayaan dan keyakinan anda. Saya memberi jaminan kepada anda, saya sudah bersedia ke menangani cabaran baharu dan teruskan ke buat semua yang saya boleh ke jadilah ahli pasukan anda yang menyumbang dan berkesan.

Juga tahu, bagaimana anda bertindak balas terhadap ulasan ulasan prestasi?

  1. Dengarkan tanpa Pertahanan. Dengarkan dengan teliti setiap titik penilaian pekerja tahunan anda semasa perjumpaan dengan penyelia anda.
  2. Semak Penerangan Kerja Anda.
  3. Tolak Komen Tidak Sopan.
  4. Terima Maklum Balas Positif.
  5. Cadangkan Mesyuarat Susulan.

Bagaimana anda memberi komen mengenai penilaian prestasi?

Secara amnya, anda boleh menambahkan komen pekerja pada borang penilaian penyelia anda, yang membolehkan anda berkongsi perspektif anda sebelum dokumen tersebut masuk ke sumber manusia

  1. Pencapaian Tekanan.
  2. Terangkan Bagaimana Tugas Diubah.
  3. Beri Konteks untuk Tidak Memenuhi Matlamat.
  4. Kenal pasti Kemahiran Baru Diperlukan.
  5. Mengakui Usaha Penyelia.

Disyorkan: