Isi kandungan:

Apakah langkah-langkah dalam model membuat keputusan tujuh langkah?
Apakah langkah-langkah dalam model membuat keputusan tujuh langkah?

Video: Apakah langkah-langkah dalam model membuat keputusan tujuh langkah?

Video: Apakah langkah-langkah dalam model membuat keputusan tujuh langkah?
Video: Cara membuat keputusan yang efektif 2024, April
Anonim
  1. Langkah 1: Kenal pasti keputusannya. Anda sedar bahawa anda perlu membuat keputusan.
  2. Langkah 2: Kumpul maklumat yang berkaitan.
  3. Langkah 3: Kenal pasti alternatif.
  4. 7 LANGKAH UNTUK BERKESAN.
  5. Langkah 4: Timbang bukti.
  6. Langkah 5: Pilih antara alternatif.
  7. Langkah 6: Ambil tindakan .
  8. Langkah 7: Semak keputusan anda & akibatnya.

Perlu diketahui juga, apakah 7 langkah membuat keputusan?

7 langkah proses membuat keputusan

  1. Kenal pasti keputusannya. Untuk membuat keputusan, anda mesti mengenal pasti masalah yang perlu anda selesaikan atau soalan yang perlu anda jawab.
  2. Kumpulkan maklumat yang berkaitan.
  3. Kenal pasti alternatif.
  4. Timbang bukti.
  5. Pilih antara alternatif.
  6. Mengambil tindakan.
  7. Kaji keputusan anda.

Juga, apakah fasa yang berbeza dalam proses membuat keputusan? Langkah-langkah Proses Membuat Keputusan

  • Langkah 1: Pengenalpastian tujuan keputusan.
  • Langkah 2: Pengumpulan maklumat.
  • Langkah 3: Prinsip untuk menilai alternatif.
  • Langkah 4: Sumbang saran dan analisis pilihan yang berbeza.
  • Langkah 5: Penilaian alternatif.
  • Langkah 6: Pilih alternatif terbaik.
  • Langkah 7: Laksanakan keputusan.

Sejajar dengan itu, apakah 6 langkah dalam proses membuat keputusan?

Model DECIDE ialah akronim daripada 6 aktiviti tertentu yang diperlukan dalam keputusan - proses membuat : (1) D = menentukan masalah, (2) E = menetapkan kriteria, (3) C = mempertimbangkan semua alternatif, (4) I = mengenal pasti alternatif terbaik, (5) D = membangun dan melaksanakan rancangan tindakan, dan ( 6 ) E = menilai dan memantau

Apakah keputusan yang baik?

A keputusan yang baik adalah sistematik. Mengesampingkan baik kriteria dari yang buruk memerlukan masa, sumber daya, keperluan yang jelas (ada kata itu lagi) mengenai apa tujuannya dan penilaian untuk mengira kemungkinan kejayaan.

Disyorkan: