Isi kandungan:

Mengapa syarikat memilih untuk tidak berkembang di peringkat antarabangsa?
Mengapa syarikat memilih untuk tidak berkembang di peringkat antarabangsa?

Video: Mengapa syarikat memilih untuk tidak berkembang di peringkat antarabangsa?

Video: Mengapa syarikat memilih untuk tidak berkembang di peringkat antarabangsa?
Video: My Friend Irma: Buy or Sell / Election Connection / The Big Secret 2024, April
Anonim

Syarikat kekurangan saiz dan sumber untuk pergi di luar negara.

Ini syarikat mungkin kekurangan sumber untuk mencari dan mengurus di luar negara pelanggan, rakan kongsi dan pembekal. Sebanyak 15% merasakan pengembangan antarabangsa adalah terlalu mahal untuk dikejar.

Dalam hal ini, mengapa syarikat perlu berkembang ke peringkat antarabangsa?

Secara umum, syarikat pergi antarabangsa kerana mereka mahu berkembang atau mengembang operasi. Faedah masuk antarabangsa pasaran termasuk menjana lebih banyak pendapatan, bersaing untuk penjualan baru, peluang pelaburan, mempelbagaikan, mengurangkan kos dan merekrut bakat baru.

Selain itu, bagaimana anda membuat keputusan untuk berkembang di peringkat antarabangsa? Petua Memutuskan Di Mana Perluas Di Luar Negara

  1. Bercakap dengan penduduk tempatan. “Apabila kita berkembang ke rantau antarabangsa baharu, banyak faktor menjadi keputusan.
  2. Mulakan dengan Pasaran Serupa.
  3. Selidik Google Trends.
  4. Biarkan Media Sosial Menjadi Panduan.
  5. Ikut Permintaan Pelanggan.
  6. Gunakan Data Besar.
  7. Tanya Pakar Industri.
  8. Dengarkan Pelanggan Anda.

Ketahui juga, mengapa syarikat gagal di peringkat antarabangsa?

Bahagian global kegagalan perniagaan melibatkan kekurangan perancangan. Satu motif untuk syarikat untuk melangkaui sempadan tempatan ialah akses kepada modal dan pelanggan baharu. Cuba untuk bersaing dengan pesaing, beberapa syarikat melompat ke pasaran asing tanpa rancangan tindakan yang kukuh.

Bagaimana anda menasihati syarikat yang berfikir untuk berkembang ke peringkat global?

Nasihat dan amalan terbaik pengembangan antarabangsa

  1. Cari rakan kongsi dan pasukan yang betul.
  2. Mempunyai infrastruktur yang betul.
  3. Pertimbangkan kesan sebarang idea baharu.
  4. Sentiasa lakukan usaha wajar anda.
  5. Bergantung pada pakar.
  6. Bersedia untuk menukar arah.
  7. Ubah sokongan pelanggan anda.

Disyorkan: